企業文化被經濟學家譽為“第二只看不見的手”，是一個企業發展的旗幟和靈魂。公司自創建以來，始終把加強文化建設當作一件大事來抓，堅持以先進的企業文化引領企業的和諧健康發展。

      【勵精圖治，銳意進取，將企業文化建設作為企業改革和發展的重大戰略舉措】

       企業從建立開始，就秉承著“專注、誠信、快捷、共贏”的辦廠思維，在變幻莫測的市場嚴酷環境條件下，公司從內部管理入手，從最初的“粗放型”僵化管理機制，轉變為“精細化、專業化”的優越管理體制，同時引入了當前最具先進性地“精益生產管理體系“，讓公司的生產效率、品質管控、交期把握、成本控制.......等，均邁向了一個大臺階，獲得了質的提升與飛躍。

       與此同時，因人工成本的不斷上升，我們在深圳工廠投入了自動化、半自動化生產線，在重慶內地設立了工廠，進一步降低了產品的用工成本，從而為我們的產品能夠在市場上具備更優越的性價比，保持競爭力，也讓格亞飛品牌獲得了國內外用戶的一致好評。

       我們的格亞飛研發團隊，也一直堅持著“以市場為導向、客戶需求為宗旨”的研發思維，以年均7款新品投產，研發周期縮短43%的高效成果，讓格亞飛產品始終保持著與市場脈搏同步的新鮮與活力！格亞飛也從當初一棵默默無名的業界小嫩芽，逐步發展成為業界聞名的“電感元器件優質供應商”。

【以人為本的人文關懷貫穿經營始終，促進全員參與改善的熱情】

       公司堅持 ”以人為本、科學管理、績效優異“的思路，為我們的員工：

       1. 提供更具競爭力的薪酬待遇- 除正常的工資薪金、全勤獎外，我們還設立了月度獎、年終獎、年度分紅；

       2. 定期，不定期開展豐富多彩的各類活動- 平時工作延時點餐、月度聚餐、生日禮品、KTV、燒烤、親子活動、旅游......;

       3. 提供形式各樣的培訓，提升人員工作技能及綜合素質- 入職培訓、多技能培訓、電腦操作培訓、精益生產、5S、及各類管理內容課程.......;

       4. 發放”傳統節日禮品/禮金“、”直系親屬慰問金“......;

       5. 設立了 ”合理化建議“投放窗口，建議一旦被采用，將依成效大小，發放價值不等的禮品或獎金。同時，組織“分享大會”，安排優秀提案的提案者，在會上透過PPT演講的方式，講解提案的來龍去脈，與大家一起分享成果.......逐步促進了 "人人參與改善、以廠為家”企業文化的形成。